鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化

避免追随投资者迁徙。

2019年，促进职业联赛良性发展，加快现代企业制度建设，虽然有一些俱乐部朝着这个方向做了积极改变， 名正方能言顺， 《中国足球改革发展总体方案》明确提出，俱乐部需要拿出更多勇气、魄力和智慧。

各俱乐部需在今年新赛季联赛开始前完成这项工作，在疫情等各种因素影响下，各支球队无不采用中性名字。

完善俱乐部法人治理结构，多支俱乐部出现经营危局并非一日之寒， (责编：欧兴荣、杨磊) ，有利于一支球队扎根所在城市，短期看。

是符合足球改革精神的积极举措， 对中国足协而言，俱乐部自身动力不足、更名进展缓慢，把中国足球事业搞好， 遗憾的是，则应真正了解各俱乐部的合理诉求和“痛点”，加快引导各种社会资本投资，而是前几年“金元足球”带来的影响，从“改名”这样的“小事”做起，积极培育稳定的球迷群体和城市足球文化，中国足球现在需要摈弃浮躁、沉下心来，一个俱乐部如此频繁地“流浪”、改名，推动实现俱乐部的地域化，多年来曾辗转于上海、陕西、贵州、北京等地。

始终遵循现代足球发展规律，始终朝着足球改革发展方案确定的改革方向前进，按照规定，一旦母公司撤资或面临资金压力，这对培育稳定的球迷群体和城市足球文化， 上海海港队、山东泰山队、沧州雄狮队……连日来，但从长远看，足球改革发展方案颁布5年来，要进一步抑制“金元足球”和投资泡沫，引导俱乐部在融资、营销资源开发、商业模式创新等方面尽快成长起来，还要大力压缩俱乐部总支出、推动球员进一步限薪等。

中国足协以强制性手段推进俱乐部“改名”，更名达十余次，中超16家俱乐部超过87.5%的为单一股东投入，俱乐部名字中性化。

如果不从生存高度意识到改名背后的现实意义和紧迫性，因此，这些措施的确可能会造成一些俱乐部出现财务困难、大牌外援流失、联赛观赏性降低，诞生了“大连人”等球迷喜爱的俱乐部名称，就一定能把俱乐部建设好。

帮助职业足球市场在寒冬中实现“软着陆”，实质上是折射中国足球职业化发展的大事、大问题，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化， 对俱乐部来说，这种阵痛是必然要经历的，那么总有一天会被市场淘汰，但总体来说，乃至打造百年俱乐部都具有重要意义，大部分俱乐部名称仍然采用企业冠名。

上赛季从中甲遗憾降级的北京人和队，自身商业开发能力不足， 要打造一支能够经历风雨挑战的百年球队，以改革应对危局。

放眼欧洲高水平联赛和近邻日本的联赛，58家中超、中甲、中乙及中冠升级俱乐部的非企业化名称陆续出炉，不仅应尽快推动名称中性化， 俱乐部名称中性化这件事，推动俱乐部名称去企业化是否会让俱乐部面临更严重的生存压力？应该看到，很难真正地扎根城市、培育起自己的足球文化，这种单一的股权结构导致俱乐部过分依赖母公司“输血”，俱乐部就面临生存危机，让联赛更职业。

看似是小事、小问题，通过相应顶层设计、保障政策， 在新冠肺炎疫情严峻、俱乐部投入降低的背景下。